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いかに韓国企業の競争力アップ型

作者:admin  日付:2016-06-14 15:09:17 人気:39 評論:0 ラベル:

現在、世界経済の市場で、限られた资源の条件の下で、金型企業競争の優位に行く、切実に、従来の研究开発、制造、贩売、サービスなどの一環として、再设计と組合、本企業の実態を集中的に加え、資源の実施が特定の一環として、他の一環で仮想化で、最大効率型企業発揮有限资源、迅速に増強型企業競争力の核心だ。

金型企業競争力の発展にも、研究開発競争力、製品の競争力、財テク競争力、マーケティング競争力など、これらはすべてコマーシャリズム、市場競争力の共通点。何ぞ型企業競争力の核心は、長期的に形成された型企業は企業内质込め型の、独特の、过去、现在、未来を支える競争優位をし、金型企業は競争環境で长く自らのカギを能力。

金型企業競争力の核心をどう?以下の3つの「なければならない

1、金型企業情報化しなければならない。

2、金型企業自主革新能力の向上しなければならない。

3、金型企業人材の育成しなければならない。


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